先说说区块链和供应链金融的那些事儿
大家都知道，近几年区块链这个词儿几乎是风靡整个互联网圈，无论是炒币还是做技术的人都在说。但你别以为它只是个玩票性质的玩意儿，其实在供应链金融领域，它的应用潜力是相当大的。别听外面的人瞎吹，区块链就像是现今供应链金融的“超级护照”，通过它，可以让各方在交易中变得透明、可信，真心话，大部分小企业都能从中获益不少。
别犯傻，做好前期准备工作
说实在的，要开发一个基于区块链的供应链金融系统，如果没有提前准备，你就是在给自己找麻烦。就我个人的经验来说，搞清楚业务需求是首要的，不然就算你再会写代码，也不能把技术应用得恰如其分。我之前就因为这个问题，拖了好几个月，不仅浪费了时间，还丢了不少客户。
在准备阶段，和相关方开会是必须的，你得理解清楚他们对资金流转、信息共享的期待，甚至包括他们在现有系统中遇到的痛点。这个过程中，提问可不能客气，要勇敢地直面问题，不然就得掉进深坑了。
技术选型，不要被表象迷了眼
接下来的技术选型环节，真得好好捞一捞。市面上的区块链技术和平台多得跟星星一样，但并不是每一个都适合你的项目。我宁愿多花点时间了解一下，就之前的经历，我有一次选择了某个流行的公链，结果发现它的交易速度根本跟不上需求，项目搁置了老长一段时间。真真是把自己掏心窝子交出去，最后却得到了个大坑。
可以考虑的技术包括以太坊、Hyperledger Fabric、Corda等，每种技术有各自的特点，得因地制宜。有些技术在性能上强大，有些在权限控制上更灵活，到底选哪个，得多做点功课。
开发阶段，不是敲几行代码那么简单
进入开发阶段吧，很多人以为搭个框架就完事了，其实不是。比如说智能合约的设计，这玩意儿要考虑的东西多着呢，万一细节没设计好，后面可别后悔。上次我就遇到一个项目，智能合约里的逻辑设计失败了，导致资金在链上卡了好几天，真是面儿丢到家了。
我推荐你在开发过程中，多多测试，真实数据场景下的压力测试至关重要。有人以为测试只是为了找错，没错，测试也是为了验证你的流程设计是否足够完备。少做几个步骤，后面可不是简单的Bug了，这是资金链和运营风险的问题。
运营阶段，真实的情况远比预计复杂
在你把系统部署到生产环境后，怎么运营又成了一个新的挑战。这时候，你需要定期和各方沟通，把他们的反馈纳入到改善中。不然啊，项目初期成功了，再后续的适应过程中失败，那就太伤心了。
我有一次，透过用户反馈发现，系统的使用门槛对小企业来说高得离谱，结果导致许多潜在用户只能望而兴叹。所以调整用户界面和体验，真的是个老生常谈但又无比重要的问题。别等到用户的抱怨声此起彼伏，才想起要。
新手常犯的三个蠢事
别让我在这里数了，虽然我以前也干过，真是觉着不累。第一，开发时忽略安全性，后悔没约法三章，把合约审计做好；第二，运营时缺乏对风险的评估，盲目跟风别的公司的做法；第三，沟通上不够重视，很多小问题通过沟通就能解决，却等到问题严重了再处理。
如果不这么做会损失多少钱
说句实在话，很多小企业在初期不愿意投入过多，最终赔了夫人又折兵。假设你今天做一个区块链供应链金融的项目，不投入更多资金做法务咨询、安全审计等，后面出错了，损失的可不止是金钱，可能就是你的客户、市场以及一手打造的良好声誉。
行业内不公开的潜规则
虽然这不是什么光辉的事情，但在开发区块链供应链金融期间，很多内幕都很容易被忽视。一些企业在技术选型时，并没有认真做调研，而是单纯依靠营销手法，看似是对的选择，但最终导致了资金与时间的双重浪费。还有，很多集成不当的情况，能让你在不知不觉中多花了数万甚至数十万。只要找对了人和合作伙伴，才能拯救你的项目于水深火热之中。
总结一下，我们还有人生路要走
开发区块链供应链金融其实没那么复杂，但绝对需要缜密的思考与实践。如果你想在这个领域有所作为，认真打磨每一个细节，把握市场动态，适时调整策略，真心希望每一个人在这条路上都能少走一些弯路。还是那句话，别总想着一步登天，有些事情得踏实一步一个脚印来做。
