干货先来，TP创建和导入的意义

其实这事儿没那么复杂，就好比你做菜，有的菜是直接在锅里炒，有的是提前准备好材料再下锅。这就是TP（任务计划）创建和导入的根本区别。TP创建，就是你从零开始自己制定一个计划；而TP导入呢，顾名思义，你是把现成的计划文件导入到系统里去，省得你再重新来一遍。对于新手来说，这两者的选择，不单影响效率，有时候还会直接影响到你后边工作的流畅性。

TP创建：新手的“真刀真枪”练习

我记得刚开始接触TP创建的时候，真的是手忙脚乱。那时候我总是觉得，自己会搞砸。但其实，TP创建的过程，倒是一个很好的学习机会。你需要从头开始设计任务的每一个环节，得考虑时间、资源、人员分配，甚至还得有一些前瞻性的预判。

在创建TP之前，得先明确几个要素。任务的核心是什么？这盘菜是要做得偏咸还是偏甜？如果你只是把每一步都写下来，等到事后发现，哎呀，材料不够或者时间不够，真的是特别令人崩溃的。我之前就犯过这个错，结果搞了一大堆计划，最后执行的时候却发现，人手不够，导致整个项目拖延，损失金钱不说，心血也都白费了。

TP导入：直接使用成熟方案的智慧

说到TP导入，很多人都会觉得这就简单了一步。不过，我跟你们说，这看似简单，其实也能让你吃不少亏。很多新手以为，导入个文件就完事儿了，根本不去研究这个导入文件里的细节。结果一旦文件格式不对，或者某些关键参数没有配置好，整个工作就和搭积木一样，根本搭不起。

如果你能找到一些靠谱的模板，尽量使用它们，因为模板往往经过了时间的考验。有人提供的模板还会附带使用说明，省得你在每一步都得摸索。就我个人经验来说，找个行业内对头的模板，简直可以为你节省一大堆时间和精力。

哪个更适合新手？

新手常犯的三个蠢事就是：不去了解需求、盲目选择创建或导入、格式不符导致导入失败。当你选择创建和导入的时候，首要的是搞清楚你所面对的事情对你时间和经验的要求。有时候，干脆选个导入文件，直接上手能省不少麻烦，能让你有时间去透彻理解那些数据的意义。

如果不这么做会损失多少钱？

没错，时间就是金钱。你如果总是觉得TP创建就是个简单的过程，完全忽略了它的重要性，后期的失误可是会让你赔得底朝天的。而且，尤其是当项目进行到某个阶段，你再回过头来修整那些通过TP创建的任务，那可真的是血本无归，甚至影响整个项目的进度和质量。

行业内不公开的潜规则

有些“小秘密”就藏在选用TP创建和导入的细节之中。比如，有一些团队在导入项目时，都会提前和开发人员沟通，确保在导入之前就排查好所有可能会出错的点。这样能在很大程度上减少错误率，大大提升工作流的效率。每一步每个环节，尽量都得提前规划好，免得到时候因小失大。

总结点滴经验，找到自己的节奏

不管你是选择TP创建还是导入，最重要的是找到自己的工作节奏和习惯。无论走哪条路，都得有灵活应对的能力。新手的时候，尽量多试，多错，从失败中学习，不断调整自己的选择。记住，工作中没有绝对的对与错，适合自己的才是最好的。

反正我个人建议，如果你是第一次接触这个东西，尽量从导入开始，等你熟悉了流程和各种文档要求之后，再来尝试创建TP。这样就是一个渐进的过程，你的学习曲线也会相对平滑，不至于一头雾水。